Đến nội dung chính

Mai Xuân Toàn · Giám đốc Kinh doanh 28 Agency

Tư duy chiến lược.
Bản lĩnh thực thi.
Dẫn dắt tăng trưởng.

Doanh nhân và chuyên gia truyền thông với 15 năm kinh nghiệm, đồng hành cùng lãnh đạo biến định hướng kinh doanh thành chiến lược tăng trưởng có thể triển khai.

Gọi 0981 217 979
15+Năm kinh nghiệm
28Agency ecosystem
4Năng lực cốt lõi
Doanh nhân Mai Xuân Toàn
Strategic Growth Partner
Mai Xuân ToànGiám đốc Kinh doanh
28 Agency

Leadership · Strategy · Growth

Khám phá hồ sơ

Kinh nghiệm từ

AdmicroVCCorp28 AgencyPR · Media · Creative · Event · AI

01 · Executive profile

Kinh nghiệm tạo nên
góc nhìn lãnh đạo.

Lãnh đạo không chỉ là nhìn thấy cơ hội — mà còn là làm rõ con đường để đội ngũ cùng hành động.

Vai trò của Toàn là giúp lãnh đạo và đội marketing nhìn rõ vấn đề, so sánh các lựa chọn và xác định phạm vi triển khai phù hợp — trước khi chi ngân sách.

Mai Xuân ToànBusiness Director · 28 Agency
Xem hồ sơ Mai Xuân Toàn

02 · Hành trình năng lực

Trải nghiệm đa vai trò.
Một tư duy xuyên suốt.

Đi qua truyền thông, công nghệ và vận hành agency để nhìn bài toán tăng trưởng từ cả góc độ thị trường lẫn khả năng thực thi.

01
Nền tảng hệ sinh thái

Admicro

Hiểu thị trường media, hành vi khách hàng và cách thương hiệu tạo độ phủ ở quy mô lớn.

02
Tư duy công nghệ & quy mô

VCCorp

Kết nối dữ liệu, nền tảng và năng lực vận hành trong một hệ sinh thái truyền thông số.

03
Lãnh đạo tăng trưởng

28 Agency

Chuyển chiến lược thành giải pháp tích hợp, đội ngũ phối hợp và kết quả có thể đo lường.

Sau một phiên trao đổi, anh/chị có

01Một câu hỏi đúng

Biết chính xác điều gì cần giải quyết trước.

02Một lựa chọn rõ

Thấy điều kiện và rủi ro của từng phương án.

03Một bước tiếp theo

Có phạm vi, người phụ trách và tiêu chí đánh giá.

Nguyên tắc lãnh đạo

“Chiến lược tốt không nằm ở số trang trình bày. Nó nằm ở chất lượng của quyết định và khả năng đưa đội ngũ cùng tiến về một hướng.”
01 Rõ bài toán02 Đúng ưu tiên03 Có thể hành động

03 · Chuyên môn tư vấn

Bốn năng lực.
Một hướng đi thống nhất.

Từ chiến lược thương hiệu đến AI marketing, mỗi hướng tư vấn đều bắt đầu từ mục tiêu kinh doanh và một đầu ra có thể triển khai.

04 · Executive mandates

Những bài toán cần
một người cùng chốt hướng.

Không bắt đầu bằng danh sách dịch vụ. Bắt đầu bằng quyết định kinh doanh cần được làm rõ.

05 · Cách làm việc

Gọn trong cách làm.
Rõ ở đầu ra.

Mục tiêu không phải thêm một buổi họp, mà là tạo ra một quyết định có thể hành động.

  1. 01

    Gửi bối cảnh

    Mục tiêu, thời hạn, nguồn lực và điều đang khiến đội ngũ mắc kẹt.

  2. 02

    Chốt trọng tâm

    Xác định câu hỏi quan trọng nhất cần được giải quyết trước.

  3. 03

    Ra quyết định

    So sánh lựa chọn, thống nhất phạm vi và bước triển khai tiếp theo.

Bắt đầu một cuộc trao đổi

Có một bài toán
cần chốt hướng?

Gửi brief ngắn. Toàn sẽ đọc bối cảnh và phản hồi về hướng trao đổi phù hợp.

Xem đầy đủ thông tin liên hệ
Gọi ngay

Gửi brief 5 phút

Bắt đầu từ bối cảnh thật.

Chia sẻ ngắn để cuộc trao đổi đi thẳng vào trọng tâm.