Admicro
Hiểu thị trường media, hành vi khách hàng và cách thương hiệu tạo độ phủ ở quy mô lớn.
Mai Xuân Toàn · Giám đốc Kinh doanh 28 Agency
Doanh nhân và chuyên gia truyền thông với 15 năm kinh nghiệm, đồng hành cùng lãnh đạo biến định hướng kinh doanh thành chiến lược tăng trưởng có thể triển khai.

Leadership · Strategy · Growth
Kinh nghiệm từ
AdmicroVCCorp28 AgencyPR · Media · Creative · Event · AI01 · Executive profile
Lãnh đạo không chỉ là nhìn thấy cơ hội — mà còn là làm rõ con đường để đội ngũ cùng hành động.
Vai trò của Toàn là giúp lãnh đạo và đội marketing nhìn rõ vấn đề, so sánh các lựa chọn và xác định phạm vi triển khai phù hợp — trước khi chi ngân sách.
02 · Hành trình năng lực
Đi qua truyền thông, công nghệ và vận hành agency để nhìn bài toán tăng trưởng từ cả góc độ thị trường lẫn khả năng thực thi.
Hiểu thị trường media, hành vi khách hàng và cách thương hiệu tạo độ phủ ở quy mô lớn.
Kết nối dữ liệu, nền tảng và năng lực vận hành trong một hệ sinh thái truyền thông số.
Chuyển chiến lược thành giải pháp tích hợp, đội ngũ phối hợp và kết quả có thể đo lường.
Sau một phiên trao đổi, anh/chị có
Biết chính xác điều gì cần giải quyết trước.
Thấy điều kiện và rủi ro của từng phương án.
Có phạm vi, người phụ trách và tiêu chí đánh giá.
Nguyên tắc lãnh đạo
“Chiến lược tốt không nằm ở số trang trình bày. Nó nằm ở chất lượng của quyết định và khả năng đưa đội ngũ cùng tiến về một hướng.”
03 · Chuyên môn tư vấn
Từ chiến lược thương hiệu đến AI marketing, mỗi hướng tư vấn đều bắt đầu từ mục tiêu kinh doanh và một đầu ra có thể triển khai.
Làm rõ định vị, consumer insight, kiến trúc thông điệp và ưu tiên tăng trưởng.
Xem chuyên môn →Kết nối thông điệp, vai trò từng kênh và hệ nội dung với mục tiêu đo lường được.
Xem chuyên môn →Thiết kế format, series, hook và hệ thống sản xuất video gắn với tăng trưởng.
Xem chuyên môn →Chuẩn hóa workflow, prompt, tiêu chuẩn đầu ra và năng lực ứng dụng AI của đội ngũ.
Xem chuyên môn →04 · Executive mandates
Không bắt đầu bằng danh sách dịch vụ. Bắt đầu bằng quyết định kinh doanh cần được làm rõ.
Làm rõ giá trị khác biệt, thị trường ưu tiên và câu chuyện thương hiệu đủ sức dẫn dắt hành động.
Đưa các điểm chạm về cùng một mục tiêu, thông điệp và cơ chế đo lường.
Từ format, quy trình sản xuất đến phân phối trên TikTok và YouTube.
Chuẩn hóa workflow và biến AI thành năng lực vận hành thực tế của đội ngũ.
05 · Cách làm việc
Mục tiêu không phải thêm một buổi họp, mà là tạo ra một quyết định có thể hành động.
Mục tiêu, thời hạn, nguồn lực và điều đang khiến đội ngũ mắc kẹt.
Xác định câu hỏi quan trọng nhất cần được giải quyết trước.
So sánh lựa chọn, thống nhất phạm vi và bước triển khai tiếp theo.